Apprendre autrement

Pour un développement optimum des compétences, Covéa privilégie les méthodes de formation innovantes et encourage les nouvelles pratiques managériales.




Le co-développement au service de la compétence relationnelle

Le co-développement est un processus innovant de coaching entre pairs basé sur le volontariat et l’entraide. La spécificité de cette démarche est qu’il n’y a pas de formateur attitré. Les participants intègrent un groupe de six à huit personnes, tous métiers, services et marques confondus.

L’objectif de cette méthode est de développer la capacité d’écoute et de questionnement des collaborateurs en travaillant leur posture relationnelle. En les incitant à repérer et à comprendre les situations relationnelles parfois insatisfaisantes ou inconfortables qu’ils rencontrent dans leur quotidien professionnel, les participants réfléchissent à leur comportement habituel en ouvrant le champ des possibles. Les problématiques de chacun deviennent ainsi des sources d’apprentissage pour tous.

Cette méthode contribue à l’amélioration de la qualité relationnelle et constitue un véritable levier d’intelligence collective. Elle participe également à la prévention des risques psycho-sociaux et s’avère fortement contributive à l’émergence d’une forme d’entreprise apprenante.

Mise en place dans le Groupe depuis 2008, ce sont déjà 1 200 cadres qui ont participé à l’aventure du co-développement.






Covéa Campus, l’université d’entreprise du Groupe

Covéa Campus est un dispositif de dynamique collective. Son objectif : travailler sur des thèmes définis pour proposer et expérimenter des solutions contribuant à construire ensemble le Groupe.

Les participants, provenant de marques, de métiers et de sites géographiques différents travaillent en groupe de 15 à 20 personnes. Ils se réunissent régulièrement durant plusieurs mois pour co-construire et expérimenter leur solution.

En mars 2018, après deux saisons au succès confirmé, 3 000 managers ont lancé la troisième saison qui s’articule autour du thème « Manager chez Covéa : ouvrons le champ des possibles ».






La chaire ESSEC : innovation managériale et excellence opérationnelle

Covéa est membre fondateur de la chaire de l’ESSEC sur le thème de l’innovation managériale, sujet de recherche peu exploité jusqu’à maintenant. Think-tank expérimental, l’objectif de cette chaire, qui a vu le jour en 2017, est de construire des expériences avec nos partenaires et de professionnaliser les pratiques.

Notre lien avec cette chaire vient soutenir nos réflexions sur les situations nouvelles auxquelles sont confrontés nos managers et ainsi les aider en leur proposant de nouvelles pratiques dans une logique d’innovation et d’excellence opérationnelle.






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